【企業(yè)之星】吳江卡:勇闖改革新路子 續(xù)寫發(fā)展新篇章

* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時間: 2022-05-24 10:46:19 * 瀏覽: 3470

吳江卡:南寧交投集團黨委委員、南寧公交集團黨委書記、董事長
座右銘:勤勉務(wù)實 服務(wù)為民


1999年,吳江卡大學(xué)畢業(yè)進入南寧公交集團工作,2014年擔(dān)任總經(jīng)理,2017年出任黨委書記、董事長。到任伊始,南寧公交與全國公交企業(yè)一樣,受到出行多樣化的巨大沖擊,常規(guī)公交經(jīng)受前所未有的困難。面對復(fù)雜嚴峻的形勢,吳江卡審時度勢,主動思變,提出“一業(yè)為主,多元發(fā)展”的經(jīng)營思路,內(nèi)強管理,外拓市場。經(jīng)過多年的拼搏,2021年底,公交集團有8家子企業(yè),經(jīng)營常規(guī)公交線路111條,營運車輛1788臺,是廣西經(jīng)營規(guī)模最大的公交企業(yè)。吳江卡多次榮獲南寧市國資系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、南寧市交通行業(yè)先進個人、集團公司優(yōu)秀中層管理人員等榮譽。

聚焦主業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展
吳江卡勇于擔(dān)當(dāng),目光長遠,他提出“公交要做百年企業(yè),改革是發(fā)展的源動力,也是唯一的出路”,在困難面前,他說得最多的一句話就是“辦法總比困難多,只要肯動腦筋,沒有解決不了的問題”。近幾年公交客流下降、營收下滑,守攤子顯然不行,圖發(fā)展困難重重,他謀定思變,堅決以改革求生存、以改革促發(fā)展,堅持以群眾出行需求為導(dǎo)向,堅定推進城市公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提出“優(yōu)化城區(qū)線路、拓展城鄉(xiāng)公交”的思路,主動調(diào)整與地鐵走向相同、重復(fù)系數(shù)大的線路,減少無序競爭,近年優(yōu)化調(diào)整線路50多條;克服困難開通郊區(qū)線路,相繼開通邕寧、里建、揚美等方向的城鄉(xiāng)公交線路,挖掘新的營收增長點。他改革傳統(tǒng)的調(diào)度模式,引進先進的調(diào)度系統(tǒng),實時掌握線路客流、車輛運行情況,精準調(diào)配運力,提高營運效率,逐步解決乘客等車時間長、準點率低的問題。面對新時代群眾出行多樣化、品質(zhì)化的需求,他改變現(xiàn)有的公交運營模式,開通網(wǎng)約車、定制公交,組織人員進企業(yè)、進工廠、進社區(qū)、進校園進行客調(diào),協(xié)調(diào)交通、交警、教育等部門,相繼開通鄰里護學(xué)、通勤車、社區(qū)便民巴士等定制線路44條,不斷滿足人民群眾對公交出行的美好追求。
針對公交業(yè)態(tài)單一的問題,吳江卡多次表示:“單靠公交一業(yè),難以把企業(yè)做強做大,我們要走‘一業(yè)為主,多元發(fā)展’的路子”,他的想法很快轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾韴F隊的共識。公交集團利用自有的人、車、場等優(yōu)勢資源,逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈,布局新業(yè)態(tài),穩(wěn)步推進多元化業(yè)務(wù)。2021年,在鞏固提升路內(nèi)停車、充電服務(wù)、車輛檢測、物業(yè)服務(wù)等原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,又拓展了機動車報廢回收業(yè)務(wù),再生資源項目順利通過驗收投產(chǎn),實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值“零”突破,租賃住房建設(shè)等重點項目有序推進,公交集團多元化業(yè)務(wù)收入占比達67%,同比增長35%,成為主營業(yè)務(wù)的有力補充,增強了企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

履職盡責(zé) 服務(wù)社會
“綠水青山,就是金山銀山”,習(xí)近平總書記提出綠色發(fā)展的理念,吳江卡全面踐行新發(fā)展思想,堅定公交公益性定位,服從服務(wù)于南寧市經(jīng)濟社會發(fā)展,體現(xiàn)國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公交集團在行業(yè)中率先采購新能源、純電動公共汽車和出租汽車,目前新能源和清潔能源公共汽車1700余臺,新能源出租汽車500臺,占比達到93%以上;建設(shè)充電站78座、充電樁1075個,遍布各城區(qū),極大方便公交汽車和社會車輛充電,有效減少了汽車尾氣排放,為讓南寧天更藍水更綠和實現(xiàn)國家“雙碳”戰(zhàn)略目標做出應(yīng)有貢獻。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。2020年新冠疫情爆發(fā),作為市民出行方式之一,公交處在疫情防控的第一線,安全運行形勢十分嚴峻。吳江卡在公交多個場合反復(fù)強調(diào),“疫情防控是當(dāng)前極端重要工作,容不得半點馬虎松懈,要堅決守住公交零感染的底線”。他對疫情防控工作親自布置、協(xié)調(diào),到生產(chǎn)一線督促檢查防疫措施落實情況,以對職工、對乘客負責(zé)態(tài)度,堅決執(zhí)行上級的疫情防控部署,從疫情防控全局出發(fā),嚴格落實人、車、場的管控措施,職工新冠疫苗應(yīng)接種人員接種率達100%。在疫情防控常態(tài)化后,為減少人員流動,開通點對點定制公交,積極助力企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué),既服務(wù)群眾出行,也增加公司的收入,實現(xiàn)了雙贏。
疫情防控常態(tài)化后,公交集團又開始了創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作,公交場站點多面廣,有多處老舊宿舍,破損嚴重,是創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的“硬骨頭”,吳江卡統(tǒng)籌安排,舉全公司之力,落實好資金,按照定人員、定責(zé)任、定時間、定進度的“四定”工作要求,以組織領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化、巡查整改常態(tài)化、宣傳工作常態(tài)化、監(jiān)督指導(dǎo)常態(tài)化的“四化”工作標準,圓滿完成了創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

黨建統(tǒng)領(lǐng) 全面發(fā)展
吳江卡是一名老黨務(wù)工作者,熟悉黨建工作規(guī)律,他常說“黨建工作是國企的優(yōu)勢,要與經(jīng)營業(yè)務(wù)統(tǒng)籌謀劃,融合發(fā)展”。近年,公交集團以創(chuàng)建“匠心公交·先鋒為民”黨建品牌為抓手,以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機,深入開展“我為群眾辦實事”活動,結(jié)合公交車走街串巷、受眾面廣的特點,特色打造25路黨史學(xué)習(xí)教育公交主題專線,使公交車成為市民學(xué)習(xí)黨史的移動課堂,2021年專線共發(fā)車 2.12萬趟次,接待乘客60.12 萬人次,在社會上獲得了廣泛的贊譽,先后被學(xué)習(xí)強國廣西學(xué)習(xí)平臺、南寧新聞網(wǎng)等主流媒體報道。
改革出活力,改革出效率,吳江卡扎實推進國企改革三年行動工作。他認為,公交集團通過改革優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,調(diào)整結(jié)構(gòu),激發(fā)活力,提升效率,能進一步增加企業(yè)競爭力和抵御風(fēng)險能力。他組織制定公司任期制與契約化管理方案等多項制度,親自審核年度和任期考核辦法,討論確定經(jīng)理層和下屬子公司考核的經(jīng)營指標。2021年11月,公交集團順利完成了公司及下屬8家子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約工作,制定相關(guān)制度及配套實施辦法共計13項。通過制度契約的形式,明確權(quán)責(zé),剛性兌現(xiàn),構(gòu)建企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下、工資待遇能高能低的良好格局,給傳統(tǒng)的公交企業(yè)賦予新動能、注入新活力,形成上下貫通、縱深推進的改革新局面。

在吳江卡的帶領(lǐng)下,2021年,公交集團獲得“南寧市勞動關(guān)系和諧單位”“南寧市國資系統(tǒng)先進基層黨組織”等市級以上榮譽7項,個人榮譽76項,公交企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核榮獲“七連冠”,出租汽車公司榮獲自治區(qū)4A評級、天天快充公司等3家子公司通過ISO質(zhì)量管理體系認證。(公交集團綜合)